作品介绍

华为经营法:任正非的企业经营哲学


作者:戚风编著     整理日期:2022-12-30 09:53:03

  华为之初是一家名不见经传的民营企业,成立至今仅仅30余年,然而其成就却是遥遥领先。凭借强悍的科研实力,以及飞快的发展速度,华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的典范,成为人们瞩目的焦点。作为当今世界上令人关注的企业之一,华为如今已是中国科技企业的一张名片,华为人的经营方法也受到了人们的关注。 时代造就英雄,英雄创造时代。华为人在努力奋斗的过程中,也逐步形成了独特的经营理念和战略思想。华为经营法不仅成为众多中国企业学习的对象,也是许多国际企业重点研究的内容。 在《华为经营法:任正非的企业经营哲学》一书中,作者全面梳理了华为三十余年的发展历程,为读者全面展示华为人的经营理念,一同领略任正非的企业经营哲学。
  前言
  华为是中国市场较大、科技实力较强、领导力和影响力最大的民营企业之一。自1987年创办以来,只用了短短30余年时间,就迅速成长为全球顶尖的通信科技公司。
  然而,当人们的目光注视着华为时,会发现这家公司充满了神秘色彩。长期以来,华为很少在媒体上发布宣传广告,华为的领导人也很少在公众面前发表讲话,人们对华为的印象,大多停留在“这是一家手机厂商”的阶段,除了一些相关领域内的人士,很少有人知道华为人究竟说了什么。
  这部《华为经营法:任正非的企业经营哲学》将刷新人们对华为的认识。本书对华为历年来的重要内部谈话进行了梳理,从中摘选出最具代表性的言论,结合华为的发展轨迹,对其进行深入解读,力图将华为的思想清晰、完整地展现在读者面前。
  在梳理华为内部谈话时,作者发现随着公司规模和市场份额的不断扩张,华为人的思想也经历了一个明显的变化过程。本书在编写过程中,也遵循了这条逻辑线。全书共分为黎明时代、至暗时刻、开疆拓土、盛世危言、展望未来五个部分,分别对应了华为发展的五个阶段。
  创业初期,华为人关心的是生存问题,如何在强敌环伺的险境下存活下去。苦难的岁月在任正非身上留下了深深的印记,也让华为人确立了艰苦奋斗的企业文化。沧海横流,方显英雄本色;唯有奋斗,才能屹立不倒。在华为的内部谈话中,我们总能发现奋斗精神的踪影。即便在今天,华为人也没有忘记艰苦奋斗的理念。
  度过了最初的创业阶段,华为人迎来了宝贵的发展时期,然而在强敌林立的险境中,华为发展得并不顺利,甚至面临绝境。危急时刻,华为人再次拿出了艰苦卓绝的奋斗精神,最终将对手逐个超越。因此,我们会发现在涉及这段历史时,华为的内部谈话仍旧围绕着艰苦奋斗的主题。
  在中国市场上站稳脚跟以后,华为开始向国际市场扩张。在客场作战,华为面对的是更加艰苦的环境。华为能够在激烈的市场竞争中取得胜利,关键在于两点,一是华为在发展技术上的不懈努力,二是华为对客户需求的把握。面对困难,华为人没有寻找捷径,而是回归商业的本质,用真诚的服务打动客户。
  在国内市场和国际市场上,华为都取得了辉煌的胜利,然而华为人并没有迷失在欢呼声中,而是喊出了“不做昙花一现的英雄”的口号。作为华为的创始人,任正非很清楚,“失败这一天一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律”。他告诫众人:“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。”正是在这样清醒的反思下,华为迎来了轰轰烈烈的改革阶段。
  经过管理上的改革,华为建立了一支现代化的“部队”,真正成为一家顶尖企业,华为的眼光也逐渐转向未来。如何抢占未来?答案只有一个——创新。华为高级副总裁陈黎芳说:“创新不是异想天开,是要实实在在地投钱,不断地研究,最后找到一条确定性的路,然后再进入开发阶段,这是我对创新的理解。”
  本书全面梳理了华为的发展历程,对华为多次讲话的重点思想进行了总结,努力还原华为内部讲话的真实内容。希望读者读完本书之后,能够了解华为的思想和精神。若是能够对读者有所启发,这将是对我最大的鼓励。





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华为经营法:任正非的企业经营哲学的作者是戚风编著,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

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