《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》★亲笔自传。唐骏首部人生职场自传，讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁，从盛大总裁到新华都总裁兼CEO，再到港澳资讯董事长，首次实现中国商界的MBO，唐骏屡次重新出发，在通往终极职业经理人的道路上，唐骏是如何创造和把握机会的？唐骏的成功之道是什么？★“学历门”。“学历门”事件发生之后，唐骏**次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的？唐骏为什么会遭到质疑？“学历门”的真相是什么？为什么会越演越烈？职业经理人应该面对质疑？唐骏是如何反思“学历门”的？……★爆料：唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕，以前不敢或者不能爆料，现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前，和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流？为什么要从微软跳槽去盛大？唐骏是如何“搞关系”融入盛大的？唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的？唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的？唐骏为何与陈发树“一见钟情”？唐骏为何给陈发树制定“老二”战略？唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的？唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败？唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的？…… 《别谋杀你的梦想：三星之父李秉喆传》 韩国**大企业，全球第二大手机生产商、全球营收**的电子企业七十年不倒的商业逻辑！创业教父李秉喆留给后代的“成功秘诀”，一本让年轻人少奋斗五年的创业真经！2012年*值得期待的职场励志书，不可多得的老板培养人才，员工自我提升之书！三星之父指定传记作者，大陆**官方授权他的理念连乔布斯都在学习和模仿，还看《乔布斯传》，你就out了！
本书简介：
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》 《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书是中国第一职业经理人唐骏的首部人生职场自传，讲述了唐骏的20年的职场沉浮和50年的人生感悟。在《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书中，唐骏全面揭秘了“学历门”的幕后真相，系统地总结了“学历门”事件的起因、经过和结尾，唐骏并以李开复的例子教育自己，对自己做了深刻的自我反思和总结。《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书还爆料了唐骏之前不敢爆料或者不能爆料的很多内幕，有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业内幕，有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流的交往内幕，等等……《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》书中分享了唐骏总结的大量实用的知识，包括职业经理人生存法则，职场潜规则，唐骏式谈判艺术，唐骏式演讲技巧，唐骏式政府公关课等等，应有尽有。 《别谋杀你的梦想：三星之父李秉喆传》 三星创始人李秉喆是韩国历史上屈指可数的有远见卓识，非凡眼光的企业家，他在激烈竞争的社会中创建了三星集团，并立志要为国为民服务。他负责求实的企业家精神，为还在迷惘的年轻人们带来了梦想。在年轻的代名词——“挑战”越来越被“稳定”所取代的当今社会，他的企业家精神和挑战精神将会为这个时代的年轻人带来新的希望。书的最后介绍了李秉喆“未来成功指导”，将年轻人们带进他努力和挑战的世界中。
作者简介：
唐骏，1994年，唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软，从一个小程序员开始，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工，被认为是微软的未来领袖之一。
2004年，唐骏出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁，帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期，他坚持留下，并再次全力出征华尔街，使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役，成功收购边锋网络、控股Actoz，并差一点就并购了新浪。
2008年，唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO，被媒体誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在唐骏带领下，旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股，新华都成功入股青岛啤酒，收购港澳资讯，成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年，唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都，专注港澳资讯，任董事长兼CEO。在港澳资讯，唐骏再次为中国职业经理人树立榜样，成功实现中国商界的首次MBO，即管理层收购，使中国职业经理人第一次掌握了整个公司的话语权……
翻开此书，看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。
唐骏，1994年，唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软，从一个小程序员开始，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工，被认为是微软的未来领袖之一。2004年，唐骏出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁，帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期，他坚持留下，并再次全力出征华尔街，使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役，成功收购边锋网络、控股Actoz，并差一点就并购了新浪。2008年，唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO，被媒体誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在唐骏带领下，旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股，新华都成功入股青岛啤酒，收购港澳资讯，成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。2013年，唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都，专注港澳资讯，任董事长兼CEO。在港澳资讯，唐骏再次为中国职业经理人树立榜样，成功实现中国商界的首次MBO，即管理层收购，使中国职业经理人第一次掌握了整个公司的话语权……翻开此书，看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。朴恩梦 1970年生，行政专业毕业，从事记者工作数年。三星集团创始人唯一指定的传记作者。
目录：
唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发别谋杀你的梦想：三星之父李秉喆传《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》 重新出发是一种态度。过去已经成为历史，过去的辉煌不是重新出发的起点，过去的错失更不是你未来的包袱。一切都可以重来，重新出发让你可以找到新的起点，我们应该相信自己，相信未来。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p3)也许很多人仅仅是把工作当作一种收入的来源，是维持生活的一种方式，但对我来说这是我的事业。一旦一个人把工作当成事业就一定会去努力，他也会取得完全不一样的成果。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p8)今天上班了，明天还得上，这是职业。今天上班了，明天还想上，这是事业。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p8)判断一次跳槽是否真的有价值，首先要看它能否给你带来能力的提升，能否让你有更多的发展空间，能否给你一个清晰的未来，能否为你下一次跳槽带来价值。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p23)唐骏在庞大的微软帝国里不算什么，但是谁都没有想到，我在离开的时候却能荣获“微软（中国）荣誉总裁”。吴士宏也好，李开复也好，还是微软总部的总裁也好，谁也没有享受过、拿到过微软这样的奖励。这是我努力争取的结果，当然也是对我工作的认可。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p31能够充分展现自己，为自己创造机会的人，才是真正能够赢得成功机会的人。一个善于表现自己的人，他成功的机会就会多很多。有才华却不懂得表现自己是最可悲的。中国人一向崇尚谦虚，不喜欢张扬，但是抓住时机、表现自己是必须的。我们的工作不仅是为了公司，为了上司，也是为了我们自己。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p32)一个人的工作态度在很大程度上能够显示出他是否有担负更大责任的能力。同时，一个人的工作态度，也决定了他在事业上将会取得怎样的成就。要记住，世界上没有卑微的职业，只有卑微的人。虽然是在底层工作，但只要全力以赴地去做，也会取得不错的成就。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p42)每一个看似很低的起点，往往都是通往更高峰的必经之路，人的起点越低，未来的发展就越高，能走的路也就越多。任何时候都没有放不下的成就，这种心态可以使人无往而不利。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p43)作为一个职业经理人，尤其是在中国民营企业，成功不重要，避免失败才是最重要的。而避免失败最简单的方法，就是让所有的决定都变成交叉的。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p48)职业经理人的重要因素有两个：人和资源。而核心问题在于，管理者是否能够把“人”做好了。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p53)我觉得中国民营企业，存在一个很大的问题：一个人向很多个领导汇报工作，然后很多领导都给他一个人发指示，这就得花很多时间去平衡每个领导的指示，造成效率极低，资源浪费的现象。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p55)我发现，企业发展的阻力有30%源于企业自身的内耗。究其原因，总裁身边总有那么几个走得特别近的人，我们称之为圈内人，而没有加入这个圈子里的人就拼命想加入，往这个圈子里面靠，这就造成了企业的内部政治斗争，这在外国企业是没有的。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p59)我有一套唐氏“三做观”：要先做人，再做事，偶尔做做秀。做人在于要在生活中扮演好自己的角色，做一个有责任感的人，并且还要有一个乐观、阳光、积极向上的好性格。在工作中把人际关系简单化，以真诚单纯的心对待同事和上级，在职场中做一个简单的人。我是一个很简单的人。简单有什么好？就是碰到复杂的人，他拿你也没有办法。因为简单，你玩我不玩，两个人的游戏规则不一样、套路不一样，他就没法跟你交手。（――摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p95) 《别谋杀你的梦想：三星之父李秉喆传》 第一章 走自己选择的路，做自己喜欢的事古今中外，真正有所作为者，并不一定都经历过什么大灾大难，但他们都必定有自己完整的人格，即坚定地相信自己的力量，并以踏实的行动让自己的意志在人生道路中占据着主动。从小到大，李秉喆一直坚守着自信，无论是在成长阶段还是在创业阶段，他都坚持按自己的意志行动。这是他一生中最有价值的东西。1. 富二代也有小苦恼不喜欢上私塾商业是一场总是可以被量化的智力游戏，商业是一场与自己的欲望进行搏斗的精神游戏，但归根到底，商业是一场有节制的游戏。所有的天意或宿命，其实都是企业家性格的投射。一个企业的发展前途完全依赖于其领导者的能力。商场如战场，企业的社长就是其最高统帅，他唯一的工作就是：为企业设定所需要达到的明确目标。对于企业来说，进入实际的战争就意味着要明确自己的目标，而且这些目标是能够让那些在战场前沿浴血奋战的将士们都能够理解的，否则的话，这个团队很快就会变成一群迷失了方向的散兵游勇。可以毫不夸张地说，企业的较量在于企业家；企业家的较量在于胆识、见识、学识，悟性、韧性、理性。三星创始人李秉喆出生在朝鲜（原称朝鲜，1953年，以三八线为分界线，分为朝鲜和韩国）庆尚南道宜宁郡正谷面中桥里村，离村子较近的城市是晋州和大邱。宜宁郡被人们称为忠义村，朝鲜著名的义兵将士郭在宇和独立运动人士安锡军就出生在这里。李秉喆从7岁起就在离村子不远的文山亭私塾读书。他自小就聪明伶俐，但也十分贪玩，为此没少挨父亲的骂。那时，朝鲜各地正掀起一股兴办新式学校的热潮，新式学校像雨后春笋般在全国各地多了起来。不过，李秉喆的家在比较偏僻的小山村，村里唯一能读书、习字、受教育的地方就是文山亭私塾。而且，文山亭私塾是李秉喆的爷爷一手创建的，与他家有着特殊的缘分。只可惜李秉喆特别讨厌到私塾读书。当然，就算他再不喜欢，每天还是得硬着头皮去上学。他知道，要是不去上学，父母肯定饶不了他。即使很不情愿，李秉喆还是日复一日地背着书包去私塾，可只要一待在私塾，他就觉得很无聊，时间仿佛过得特别慢，就像是停滞了似的。李秉喆上学的私塾离他家大约有一公里的路程，上学非常方便。平时都是哥哥带着他一起去私塾，偶尔哥哥有事不能去的时候，父母会叫家里的仆人接送李秉喆。当时，整个宜宁郡地区很少有人能雇得起仆人了，而李秉喆家是当地有名的大户人家，有大片的良田土地，每年都能收上万斤粮食，家中雇着好几个仆人。这一天，仆人送李秉喆上私塾。李秉喆慢慢悠悠地走在前面，速度显然比往常慢了许多，他一边走路，一边在想着自己的心事。突然，他问身后的仆人：“你去没去过大集市？”仆人给李秉喆形容了集市的热闹，并给他一一讲述在集市上的见闻。听到仆人的这番话，李秉喆的眼睛一下子亮了起来，他觉得去大集市肯定能见识到以前在村子里从没见过的新奇、好玩儿的东西。这可比去私塾读书，和小伙伴们一起玩游戏要有意思多了。李秉喆已经按耐不住激动的心情，他特别想亲眼看看热闹的大集市到底什么样，哪怕路途再远，来回再累，他也心甘情愿。小小年纪的李秉喆一直有个很大的梦想，他希望自己能够自由自在地去朝鲜各地走走。当然，他也知道自己的这个想法没那么容易实现，毕竟在别人眼里，他还只是个半大的孩子。
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