目前，中小企业已占我国企业总数的99%以上，在我国国民经济发展中具有极其重要的作用。大力鼓励和促进中小企业的发展是我国国民经济发展规划的一个重要目标。然而由于当前中小企业在战略方面暴露出来的问题，影响了中小企业的发展壮大和可持续发展。本文正是基于中小企业的这一历史背景把如何成功实现中小企业的战略管理作为本文研究的主题。通过对中国目前中小企业战略管理现状和问题进行剖析，尽可能地找出中小企业战略管理的薄弱环节，挖掘中小企业战略成功的共同规律和实现条件，并提出成功中小企业战略管理的五条实现途径，构成了中小企业成功战略管理的理论模式。在此基础之上，本文通过理论联系实际的方法，结合公司战略管理的发展过程的实际情况证明了该理论模式在一定程度上的可行性。因此，本文的研究结论在一定范围内对中小企业的战略管理具有指导作用。
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