打造完善的连锁企业盈利管控系统支持线下店铺和线上电商的竞争作者结合国外培养店长的“PAT”课程，以辅导众多国内连锁企业咨询项目的实践案例和培训经验为素材，从构建连锁店铺盈利管控系统的角度，讲述如何培养连锁店铺的智慧店长，建立连锁经营管理标准化系统。全书共10章，重点讲述智慧店长、盈利路径、数据分析、店铺预算、薪酬激励、沟通培训、经营会议、流程管理、促销策划、营运执行10个要点事项，详细阐述如何建立连锁经营管理标准化系统、员工培训系统、店铺盈利管控系统，培养智慧店长。书中精心编写了62个实践案例、30多张图表，这些图表可作为连锁店运营管理的工具模板使用。
62个实践案例，30多张可当工具模板用的图表，培养智慧店长，构建连锁店和电商竞争的护城河。
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