团队是决定企业生死和企业能走多远的要素。而执行则是一个团队成败的关键，没有执行，一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队是每个企业应该花时间思考的问题。本书集作者 20 年企业管理咨询和培训经验，针对企业团队执行力方面的问题给出了可行性方案，以期读者在团队管理的过程中，能借鉴*有效的经验，少走弯路。
本书集作者20年管理咨询和培训经验, 针对企业团队执行力的问题, 给出提升团队执行力的的36条法则。全书从宏观到微观, 从团队目标的统一认知、团队的组织结构设置、团队成员的管理方式、团队激励、团队文化、团队成员的培养、团队领导者的思维模型和底层逻辑等, 为企业领导者提供了一幅提升团队执行力的全局图。
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