本书基于民办高校人力资源管理研究与实践, 首先对民办高校人力资源管理进行了概述, 包括人力资源及其相关概念、人力资源战略概述、人员使用原则以及对民办高校教师现状的分析。其次对民办高校管理改革战略框架以及民办高校人力资源管理进行规划, 针对民办高校人才资源管理的不足和须改进之处, 提出了加强培训工作的思路, 探索出了培训管理流程等。接下来对民办高校人力资源管理的实践进行阐述, 并且对民办高校的绩效与薪酬管理进行探索, 提出建议。*后, 就民办高校的发展与人力资源状况、倡导的工作理念、师资队伍建设等方面, 对民办高校人力资源管理工作进行了再思考。
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