对于企业来说，利润就是命脉，没有利润，一切都是空谈。而人力资源部和利润创造，似乎长久以来都被视为互不相干的存在。利润中心型人力资源管理模式，恰恰就旨在改变这种观念和操作方式，实现从成本型到利润中心型的变革。它的建立，给僵化的人力资源管理带来了活力，也给企业注入zui具战略意义的竞争活力。以利润说话，既给人力资源部正名，又是激活企业zui宝贵的资源——人力资源的zui好途径。
《向人力管理要效益：利润中心型人力资源管理模式》从企业人力资源管理中存在的问题入手，深入剖析影响人力资源管理的因素，创造性地提出“把人力资源建成利润中心”的变革思想。人力资源部门如何创造利润？如何降低和掌控人力成本，开源节流？对利润中心型hr如何进行绩效考评？利润中心型hr如何对其他部门实施有效沟通和管理？本书既带给读者新的思想，也是利润中心型hr的实用操作指南。
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