《公司并购交易与管控(战略流程风 险与治理案例)》以公司控制权转移为研究对象，系 统阐述公司控制权转移和并购交易的流程、风险及其 管控问题，研究探索企业扩张发展行为(并购、投融 资活动)与企业管控体系的相结合的平衡点。《公司 并购交易与管控(战略流程风险与治理案例)》包含中 国企业近年来在国内外并购交易实践中存在的重大理 论和实践创新，包括思维、知识和工具创新。本书着 眼于提炼和总结出具有推广价值的符合中国企业特色 (央企、民企、上市公司)的经验、模式和思路，以便 于企业借助并购手段提高企业的核心竞争力。
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