“带队伍”要做好三件事：一是如何让员工爱打仗，即充分调动员工的积极性；二是如何让员工会打仗，即提高员工能力；三是如何保证作战有序，即使员工队伍有序，协调、效率高。这些就是组织、架构和规章制度要解决的事。
——柳传志
diyi次全面公开联想优秀经理人治军秘方。
本书的两位作者既有在联想的工作经历，又有从事企业管理咨询工作的专业视角，二者的结合使得他们可以更好的总结联想的管理方法，使联想的管理秘笈变成所有经理人均可借鉴的管理思想。
市面上已有的关于联想的书籍多侧重于企业发展史以及领导人的战略思想等方面，本书diyi次全面公开联想经理人的内部培训教程，对中国企业的干部管理培训极具参考价值。
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