作品介绍

什么样的经理能干,什么样的经理不能干


作者:(日)安田佳生     整理日期:2018-11-21 11:02:49

  本书揭示的是将公司搞垮的经理的一些做示和想法,也许会令很多经理陷入非常育苦的境地之中。不过,既然作为经理,就必须设法避免公司的倒闭。不敢承认和面对现实,是没有任何出路的。一个公司如果放任不管的话,就必定会倒闭。

  很多以理害怕失去方向盘。他们拼命握紧方向盘,其经营就如同踩着刹车,冲向悬崖一样。忽左忽右地,过一天是一天,早晚有一天会从悬崖上掉下去的。

  一个公司不会一下子突然倒闭,但是10年以后是否会倒闭,其实现在就已经决定了。本书也许对以理们都是些逆耳之言,其实这也是我自己的自戒自省之言,我不惧批评把它写下来。

  任何变化都是与痛苦相伴的,但愿本书像一粒变化的“之种”,能够给经理们一处重新审视自己的机会:我为了什么来管理这个公司?而员工们又是为什么会在自己的手下工作呢?
  本书揭示的是将公司搞垮的经理的一些做示和想法,也许会令很多经理陷入非常育苦的境地之中。不过,既然作为经理,就必须设法避免公司的倒闭。不敢承认和面对现实,是没有任何出路的。一个公司如果放任不管的话,就必定会倒闭。
很多以理害怕失去方向盘。他们拼命握紧方向盘,其经营就如同踩着刹车,冲向悬崖一样。忽左忽右地,过一天是一天,早晚有一天会从悬崖上掉下去的。
一个公司不会一下子突然倒闭,但是10年以后是否会倒闭,其实现在就已经决定了。本书也许对以理们都是些逆耳之言,其实这也是我自己的自戒自省之言,我不惧批评把它写下来。
任何变化都是与痛苦相伴的,但愿本书像一粒变化的“之种”,能够给经理们一处重新审视自己的机会:我为了什么来管理这个公司?而员工们又是为什么会在自己的手下工作呢?





上一本:企业战略创新 下一本:管理协同与精细化

作家文集

下载说明
什么样的经理能干,什么样的经理不能干的作者是(日)安田佳生,全书语言优美,行文流畅,内容丰富生动引人入胜。为表示对作者的支持,建议在阅读电子书的同时,购买纸质书。

更多好书