《中层领导高效管理:发现弊端快速洞察部下状态》中层领导是承上启下的桥梁，中层领导是成功团队的中坚，中层领导是带动全局的纲要，中层领导是事业成败的关键！要成为一个真正称职的中层领导，就要不断学习做中层领导必备的各种技能。本丛书的内容正是为提升中层领导的管理技能提供各种方法和建议的。首先你要学发现弊端！发现造成部属表现欠佳的主要症结，并给出应对的方法。造成部属表现欠佳的原因可归纳为八个，包括情绪问题、动机问题、才智和工作知识问题、与家庭有关的问题、工作团体的问题、组织的问题、与工作环境的问题及有关管理阶层的问题。
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