本书可读性强，针对性强，它帮助各层次居于领导岗位的人更好地理解，为什么公司会缺乏人才，会遏制人才的发展，会拒绝任何甚至是zui为明显的变革需求。如果管理层真正能够付实施，那么《公司基因》必能带来绩效
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“本书严谨地划分了公司的气质人性类型和构成企业DNA的四大基本要求。尼尔森和帕斯特纲克介绍了如何应用这些工具来诊治问题，如何矫正企业DAN，来获得可持续的发展和健康的企业环境。”
“本书对于任何一位经理人都非常重要。这里你将学习到如何描述组织的DNA，如保应用所获得DN A信息。通过喜闻乐见的小故事和富于启发意义的例证，它为我们介绍了如何固本扶正的方法。
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