员工们工作状态不佳，他们接二连三地想跳槽，而你却又找不到解决这一问题的有效良方，怎么办？或许是你的管理方法太传统了，跟不上员工们的心理接受程度。如果你真想改善这一状况，那你就得接受新的管理理念，本书就是通过一个形象生动的管理故事，为你介绍这样一种改善与员工间合作关系的新方法——2+2体系，即2条表扬意见，2条改进建议。相信，通过阅读本书 ，你的管理方法会有所改进，这种不良现象会有所缓解。
本书提供了2+2反馈指导方法：2条表扬意见，2条改进建议。这简单易行的方法，帮助你神奇改善人与人之间的合作关系，把一个员工互不往来的机构变成一支强大的团队。
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