《如何打造一支世界级销售团队》系统论述如何评估销售人员，如何培训销售人员，包括销售人员的口才，责任心，忠诚度等，如何避免销售人才的流失，如何专业化销售团队，如何维护客户关系，如何制定销售团队管理制度和文化，如何留住年轻而优秀的销售人才，如何对销售团队进行目标管理，如何对销售人员进行出差管理，如何召开销售会议，如何激励销售人员。
杨台轩，台湾辅仁大学企业管理学系毕业，英国Exeter大学企业管理硕士。
曾任英商台湾德记洋行业务员、产品经理、事业部门主管；全球第二大乳制品公司法国Sodima乳业公司销售及行销经理；世界前50强美国强生公司中国区销售总监。
曾经培训过的企业有：中国石油、中国移动、上海通用汽车、沈阳飞机制造有限公司、德国西门子有限公司、韩国三星电子有限公司等。并受聘为北京大学、清华大学、上海交通大学、美国威斯康星大学等知名学府EMBA总裁班首席特骋讲师。
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