少先队小干部是少先队大、中、小队各级组织的核心与骨干，是辅导员和少先队员之间的桥梁和纽带，在少先队活动中充当着“领头羊”的角色。小干部们要带领队员做少先队的主人，就像排头领飞的大雁那样，要以身作则，处处起模范带头作用。少先队员们争取当干部不是为了“当官”，也不是为了显示对大家“指手划脚”的威风，而是要为同学们服务，同时锻炼自己，只有树立这样的信念，才有可能得到大家的拥护，成为一名了不起的小干部。
作者简介：
高瑞燕，女，自由撰稿人，笔名梅子。主要作品有：《让孩子爱上动脑的200个侦探推理游戏》（中国纺织出版社，2012年）、《13岁之前孩子一定要养成的61个好习惯》（中国纺织出版社，2013年）《成长的烦恼，没什么大不了》（中国纺织出版社，2014年）等。
目录：
第1章小干部们的金点子
◎一个点子值千金
一句话，5万元
把脑袋打开1毫米
创意节日擂台赛
◎办法总比问题多
点石成金与神奇的钓鱼竿
要“方法”还是要“结果”
中队有我更精彩
◎一个萝卜一个坑
老鼠、小鸟和香肠
喜剧为何成悲剧
慧心善用小干部
◎不给他人贴标签
军犬黑子第1章小干部们的金点子
◎一个点子值千金
一句话，5万元
把脑袋打开1毫米
创意节日擂台赛
◎办法总比问题多
点石成金与神奇的钓鱼竿
要“方法”还是要“结果”
中队有我更精彩
◎一个萝卜一个坑
老鼠、小鸟和香肠
喜剧为何成悲剧
慧心善用小干部
◎不给他人贴标签
军犬黑子
都是玩笑惹的祸
“天天错”小记
◎带刺的玫瑰怎么摘
代理中队长
◎管好班队纪律有妙招
“愤怒的小鸟”
◎小干部们如何管理好队员
当“官”也疯狂
过招
队干部必修课：学会管理
◎开展大队活动有秘诀
小问卷凸显大问题
大队委，向前冲
第2章小干部们的成长经
◎为自己的错误埋单
“我承认，我有罪！”
“错有所值”是良策
从解气到认错
◎在竞争中成长
船长的秘密
对手的作用
竞选带来活力
◎从跌倒的地方爬起来
实验室的大火
失败并不可怕
值日小队长的烦恼
◎成为领头雁的秘诀是勤奋
笨笨曾国藩惹恼夜贼
成功和勤奋成正比
中队里的“领头雁”
◎诚实是小干部们的必修课
老国王的王位继承人
诚实的种子开出最美的花
诚实的小队长
◎自信的人才美丽
珍妮的蝴蝶结
昂起你的头
我也有受表扬的时候
◎阳光总在风雨后
1009次的拒绝
价值连城的秘方
机会就是“公共汽车”
◎在压力中寻找到动力
当干部，伤不起
伤不起，就顶起
◎小干部的成长之路
在体验中快乐成长
有一种选择叫“幸福”
第3章小干部们的大智慧
◎带着善良上岗
天使的翅膀
美丑之间
给一个小干部的信
◎诚信是一面旗帜
拆掉的亭子
要当好队长，先做老实人
小惠的任务
◎宰相肚里能撑船
六尺巷的由来
好队长的必修课
黑印与脚印
◎从小就做“小公仆”
坚守山林的“草帽书记”
队干部是“官”吗
当“芝麻官”的日子
◎争做新时代的小雷锋
右手和锦旗
让雷锋精神闪亮新时代
◎扬长避短，各显神通
小猴当队长
十指同心奏乐章
◎小干部需要大智慧
我是中队长
小干部，大智慧
队干部需要的品质
◎品味“当干部”的滋味
不同寻常的滋味
做一个善“品味”的小干部
◎做一个“好干部”
我的中队长生涯
做队员心中的“月亮”
生活委员的“五味瓶”
学做小小钢琴家，奏响快乐成长曲
第4章做一个了不起的小干部
◎做一个了不起的中队长
我要当好火车头
我选张智当队长
◎做一个了不起的副中队长
榜样老樊
我的“小秘密”
◎做一个了不起的学习委员
令人汗颜的学习委员
当学习委员的滋味
◎做一个了不起的宣传委员
唉，我这个“苦命”的孩子呀
我合格啦
◎做一个了不起的组织委员
蓝精灵中队的“快乐大转盘”
脚丫的心愿
◎做一个了不起的文体委员
自从当上了文体委员
让白天鹅自由翱翔
◎做一个了不起的劳动委员
无愧
你舍得让自己的孩子当劳动委员吗
◎做一个了不起的信息委员、社区委员和旗手
我的“牛皮口袋”
“甲流”带来的挑战
当好旗手不容易前言少先队小干部是少先队大、中、小队各级组织的核心与骨干，是辅导员和少先队员之间的桥梁和纽带，在少先队活动中充当着“领头羊”的角色。小干部们要带领队员做少先队的主人，就像排头领飞的大雁那样，要以身作则，处处起模范带头作用。少先队员们争取当干部不是为了“当官”，也不是为了显示对大家“指手划脚”的威风，而是要为同学们服务，同时锻炼自己，只有树立这样的信念，才有可能得到大家的拥护，成为一名了不起的小干部。
俗话说：火车跑得快，全靠头来带。一个好的集体，少先队小干部所起的作用不容忽视。如何当一名合格的少先队小干部呢？认真读一读《做一个了不起的小干部》吧，它会告诉你答案。
首先，要学会热心、热情、主动关心队员，爱护队员，团结队员，把少先队员当作自己的兄弟姐妹一样对待。热爱自己的岗位，对队员有真情实感,和队员平等交往，和睦相少先队小干部是少先队大、中、小队各级组织的核心与骨干，是辅导员和少先队员之间的桥梁和纽带，在少先队活动中充当着“领头羊”的角色。小干部们要带领队员做少先队的主人，就像排头领飞的大雁那样，要以身作则，处处起模范带头作用。少先队员们争取当干部不是为了“当官”，也不是为了显示对大家“指手划脚”的威风，而是要为同学们服务，同时锻炼自己，只有树立这样的信念，才有可能得到大家的拥护，成为一名了不起的小干部。
俗话说：火车跑得快，全靠头来带。一个好的集体，少先队小干部所起的作用不容忽视。如何当一名合格的少先队小干部呢？认真读一读《做一个了不起的小干部》吧，它会告诉你答案。
首先，要学会热心、热情、主动关心队员，爱护队员，团结队员，把少先队员当作自己的兄弟姐妹一样对待。热爱自己的岗位，对队员有真情实感,和队员平等交往，和睦相处。热心、热情还要求队干部把自己看作是少先队员中的普通的一员，要求队干部加强与队员的交流。通过交流思想，增进了解和友谊，不断加深队员与队干部之间的团结友爱，久而久之，队员们就会把知心的话儿说给队干部听，就会和队干部成为无所不谈的知己。
其次，自己要不断成长，要以身作则处处起模范带头作用。俗话说：打铁还需自身硬，当过队长的同学都有体会，自己做不好，在同学中就没有威信，你讲话别人就不听，给自己工作造成很大困难。要做到每件事都以身作则并不容易，因为这需要很强的集体意识和自律能力。时刻提醒自己是少先队干部，大家都在看着你，一定要起模范带头作用，即使是在没有人监督的情况下，仍然要严格要求自己，队员们就会以你为榜样，向你学习并愿意接受你的领导。
最关键的是要学会做广大队员的知心朋友，光靠嘴是不够的，还要落实在行动上。在队员有困难的时候，少先队小干部们要认真帮助他们排忧解难。如队员学习跟不上，就要帮助他补课、进行辅导；队员身体不好，就要多照顾、关心，陪他看病；队员的家庭生活困难或有矛盾，队干部就要主动家访，了解情况，争取领导和其他队员的支持；队员的利益受到侵害，队干部就要挺身而出，保护队员。队干部要学会在学习、思想、生活等各方面，主动关心少先队员，解决他们的疑难问题，这样就会得到队员的信赖和支持。
除了这些，少先队小干部要平等地对待每一个队员，尊重每一个队员，对自己的职责负责，有问题不推诿，学会团结合作，敢于献计献策、发表自己的意见，积极为少先队员服务。
《做一个了不起的小干部》告诉我们，少先队小干部不是“官”，而是一个为少先队员服务的岗位，是一个让队员学会服务、提高自身组织能力的岗位。小干部可以带领大家共同学习，共同进步，做一只领头雁，一个火车头。做少先队小干部是很光荣的，但决不是向别人炫耀的资本，而是学习本领，展示才华，同时也是向别人学习的良好机会。你想成为一名了不起的少先队小干部吗？看看这些同龄的小干部们带给了我们哪些启发吧。
编著者
2015年2月 ☆孩子学习管理、沟通、协作技能必读的最佳选择??
☆学会做优秀班级干部的指导手册
☆帮助孩子走向成才之路的奠基石
☆学会处理人际关系，提高孩子的情商。第1章小干部们的金点子
一个点子值千金
一则小故事
一句话，5万元
美国有一家生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，受到广大消费者的喜爱，营业额蒸蒸日上。记录显示，10年来每年的营业额增长率均在10％以上，有些年甚至达到20％，董事会对此非常满意。
不过，进入第11年以后，业绩几乎停滞了；第12年、第13年时，想维持原来的营业额都困难了。董事会对此感到不满，找来找去不知道原因所在，又苦无良策。董事会决定，召开全国经理级高层会议，让大家一起商讨对策。
会议中，有名年轻经理站起来，对公司总裁说：“我手中有张纸，纸上写着建议。如果采用我的建议，必须另付我5万美元！”
总裁听了很生气，说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励，现在叫你来开会讨论，你还另外要求5万美元，是不是太过分了？”
“总裁先生，请别误会。您支付的薪水，让我平时卖力地为公司工作，我做到了；但是，这是一个重大又有价值的建议，您应该支付我额外的报酬。如果我的建议行不通，您可以将它丢弃，一分钱也不必付。但是我相信，如果您不看，或者看了不用，您损失的必定不只5万美元。”年轻的经理解释说。
“好！那我就看看，它为何值这么多钱！”总裁接过那张纸，一看，马上签了一张5万美元的支票给那位年轻经理。
那张纸上只写了一句话：“将现在的牙膏开口直径扩大1毫米。”
总裁马上下令，更换新的包装。这个决定，使该公司第14年的营业额增加了32％。试想，每天早上，每个消费者多挤出1毫米直径的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少，一年下来又会多出多少呢？
小故事里的金点子
把脑袋打开1毫米
看到这个标题，亲爱的小干部朋友，你没有被吓着吧？
我想说的，不是给我们的头部做手术，而是给我们的思维做个手术。上面的这个故事，年轻经理用“1毫米”赢得了5万美元，而牙膏公司则用“1毫米”换来了巨额利润。许多时候，我们能否让自己的思路再开阔这么1毫米？
牙膏公司把牙膏开口扩大以加快消费者的使用速度，从而增加销售量，提高销售利润，这样做是不是损害了消费者的利益，这个问题不是我们今天要讨论的。我想跟你们交流的，是“创意”的价值，以及在我们的工作中怎样获得“创意”。
一个小小的改变，往往会引起意想不到的效果。新知识、新事物时刻呼唤新创意。我们作为少先队小干部，不仅需要勇于接受新知识、新事物，更需要勇于提出新创意。
那么，在我们的工作中，如何获得创意呢？作为队长，我们自己多动脑筋当然重要，更重要的，是要多开动队员们的脑筋，让大家的创意都冒出来。两人智慧胜一人，何况是一个小队、一个中队甚至一个大队呢？这样，集体的作用才能发挥，集体中的每一个人也才能得到锻炼，跟集体一起成长。
上面这个故事，不正是给了我们这样的启发吗？董事会3年没有解决的难题，靠集思广益，从经理中间得到了方案；总裁没有意气用事，没有因为一个年轻人的“过分”举动而置之不理或者拒之千里，而是乐于接受创意；在认识到这个方案的重大价值后，总裁立即兑现承诺，开出5万元支票，对创意给予了充分尊重。
想一想，在平时的工作中，我们能积极发动队员们一起思考、策划吗？当队员们提出意见或建议时，我们是否能心平气和地接受？当队员的想法比我们的更新颖、更有意思时，我们是否能敞开心扉愉快地接纳？
嗯，记得，不妨常常把我们的脑袋打开1毫米。……
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